O caminho de uma administradora entre o aprender e o ensinar
- Territorialize

- 10 de abr.
- 3 min de leitura
Jéssica começou organizando o financeiro de pessoas próximas como renda extra e, com o tempo, transformou essa experiência em negócio.

Formada em administração pela Unisinos, com MBA e mestrado na área, Jéssica Morais construiu uma trajetória marcada pelo trânsito constante entre o universo acadêmico e o trabalho. Em 2016, trabalhava em parceria com o Sebrae e alguns escritórios e, aos poucos, ela foi migrando para clientes próprios.
Ao longo dos anos, entre colegas de profissão e clientes, percebeu que o conhecimento financeiro, muitas vezes tratado como técnico e inacessível, poderia ser também uma ferramenta de transformação. Ao final das enchentes de 2024, Jéssica decidiu se dedicar inteiramente ao próprio negócio. “Eu queria ser ‘A Jéssica’ e não ‘a Jéssica que trabalhava em algum escritório’”, relembra.
Em 2025, ingressou na primeira turma do ano do programa Gerdau Transforma, parceria entre a Agência Territorialize e o Instituto Gerdau.. “Eu achei a proposta super legal porque englobava tudo que eu gostava: a possibilidade de trocar experiências com outros empresários e auxiliar naquilo que eu sabia. Eu tento colocar na minha rotina passar aquilo que aprendi porque eu também já fui ajudada e acredito que temos mais força quando criamos juntos, em prol de uma coisa só”, afirma.
Durante o curso, ela percebeu que muitos empreendedores enfrentam dificuldades em áreas como vendas, marketing e organização financeira. “Normalmente, quando se começa um negócio, o empreendedor tem uma habilidade técnica ou sabe alguma coisa. Eu precisava aprender a vender, então, para mim, o programa foi bem importante”, explica.
Enquanto estava no projeto, Jéssica também iniciava uma fase profissional ao fundar, junto com outras duas sócias, a Gestão Tri. A empresa, criada em parceria com duas contadoras com mais de 15 anos de experiência na área, surgiu a partir de uma demanda comum entre os negócios: a dificuldade em administrar e manter o setor financeiro estruturado. “A gente faz a terceirização financeira, que é quando operacionalizamos o financeiro do cliente. Muitas empresas têm poucos funcionários e acabam acumulando funções, então o financeiro vai ficando para trás. A gente entra justamente para assumir essa organização e trazer mais controle para o negócio”, explica Jéssica.

A criação da empresa coincidiu com a participação da empreendedora no Gerdau Transforma. “Quando eu fui fazer o curso, a gente estava naquela fase de abrir o CNPJ e escolher o nome. O programa ajudou muito porque, quando se faz um curso, tudo parece muito aplicável, mas depois é preciso adaptar para a realidade do seu negócio. A consultoria foi importante para colocar isso em prática”, relembra. Com seis meses de atuação, a empresa já atende oito clientes. Desde a fundação da Gestão Tri, Jéssica mantém suas consultorias individuais e projeta direcionar gradualmente sua atuação para a empresa.
A experiência como aluna do Gerdau Transforma também abriu novos caminhos em sua trajetória profissional. Hoje, Jéssica integra a equipe de facilitadores do projeto, ministrando aulas e compartilhando seu conhecimento na área financeira. Para ela, a atuação como facilitadora representa a continuidade de um ciclo de aprendizado e troca de experiências com outros empreendedores. “Tive a oportunidade de aprender a metodologia enquanto aluna, aplicar no meu negócio e trazer esse conhecimento sendo facilitadora. Para mim foi super bacana porque também conheci parcerias. Essa é uma das vantagens do projeto: conhecer muitas pessoas que têm a mesma dificuldade ou desafios diferentes que podem ser parceiras”, destaca.
Como parte desse movimento de ampliar o acesso ao conhecimento financeiro, Jéssica lançou, em 2025, seu primeiro livro, O código das finanças. Nele, são abordados temas como mentalidade estratégica para investimentos, construção de planejamento financeiro, proteção patrimonial e desenvolvimento de estratégias para a geração de renda. O livro também reforça uma mensagem presente em sua comunicação: a importância de acreditar no próprio potencial como ponto de partida para o crescimento.



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